金沙澳门官网手机版_金沙澳门官网下载app

欢迎您 正在浏览集团总部
现在位置: 金沙澳门官网手机版 > 研究中心 > 金沙澳门专题 > 行业调研报告
在苏蓝领春节返乡意向调研报告
作者:engma 来源:市场及研究发展部 日期:2013/12/13 15:58:14 人气:3258
       临近春节,经过将近一年“招工难”、“用工荒”考验的苏州各企业HR又开始担心春节前后的用工问题:2014年春季的用工形势将会怎样?目前还在厂里上班的蓝领们年后还会留下来多少?这些都牵动着各劳动密集型行业企业的敏感神经。为了解在苏蓝领春节期间的动向、返乡和回城的计划和打算,为企业做好来年的用工储备提供可参考的数据支持,金沙澳门人力资源集团研究发展中心在苏州市区、相城区、工业园区、吴中区、高新区等地进行了为期两个月的撒网式调研。通过问卷调查、面对面访谈等方式,共回收问卷有效问卷1459份。具体调研结果如下:

       一、关于春节回家打算
       根据问卷调查结果显示,在关于“春节是否会回家过年”这一问题的调研结果中,43.85%的在苏蓝领表示“看情况”,33.73%表示“无论如何都要回家”,其中还有12.97%的人表示“会配合加班”。可以看出,回家过年并非苏州蓝领春节必选项。在对愿意留在苏州加班和过年的蓝领员工进行访谈中发现,他们大多是希望自己在春节期间赚一笔可观的加班费和春节福利,据了解,企业对于春节期间留下来加班的员工一般会给与一定的津贴,并且按照劳动法规定,春节期间的加班费是平时工资的三倍,这对于以赚钱为目的的蓝领员工来说是一笔不小的收入,因此具有很大的吸引力。


       二、关于春节后是否会回苏州
       在关于“春节后是否返回苏州”的问题中,59.38%的在苏蓝领表示会返回苏州工作;33.95%的蓝领表示“还不知道”;6.67%的蓝领表示不会再回苏州工作。可以看出,有五成以上的在苏蓝领还是会选择春节后回苏州工作,说明他们对苏州工作环境还是有一定的认可度。值得注意的是,虽然只有6.67%的蓝领表示不回苏州,但是仍旧有三成多蓝领对是否返回苏州工作产生了疑虑。


       而在对“春节后不回苏州工作的原因”调查中,43.96%的蓝领表示会“去其他地方打工”;24.95%的蓝领表示“学手艺、继续深造等发展原因”;14.62%的蓝领表示会“在家找工作”。根据金沙澳门研究发展中心长期的监测数据,近几年来,随着生活成本的上升、城市融入问题的凸显,苏州蓝领的工作满意度和生活满意度有下降趋势,加上以及劳动力大省同类岗位就业优惠政策的开展,削减了来苏务工蓝领的总量。此外,目前的蓝领群体多属于第二代农民工,他们在受教育水平、职业认知、职业规划上相对于老一代农民工来说都有很大的提高,也自然会在职业的发展、城市的融入等方面有更高的要求。

三、关于返苏后是否会回原厂工作
       根据调研结果,对于“是否会返回原厂工作”一题,52.42%的在苏蓝领选择“是”,20.88%的蓝领选择“否”,26.70%的蓝领则选择“还不知道”。对于回原厂工作的原因,58.12%的蓝领选择“待遇可以”,25.23%的蓝领选择“熟悉工作环境(人际关系、工作流程等)”。可见,待遇好仍旧是吸引蓝领的重要原因,而对于受教育水平不高的蓝领来说,他们找工作在很大程度上仍然要依靠血缘、地缘等人际网络关系,因此他们也非常在意工作中的人际关系。



       四、关于对春节加班福利待遇的期望
       如果春节期间不回家在企业加班的话,39.39%的蓝领员工希望企业提供“吸引人的加班费和过年津贴”;25.04%的蓝领员工希望企业可以“在较好福利下同时给予节后调班”;21.22%的蓝领员工希望企业了可以提供“年夜饭和其他慰问”;14.35%的蓝领员工希望企业提供“短程旅游”。可以看出,如果春节期间留在企业加班,蓝领员工还是最希望企业可以提供待遇上的补贴,其次比较看重节后调班,能够在春节加班后得到一定的休息时间。


       五、小结
       通过问卷调研结果和访谈结果来看,回家过年并非苏州蓝领春节必选项。如果企业给予的春节加班待遇足够优厚,仍旧可以提升蓝领员工春节的留人率。此外,虽然大部分苏州蓝领会选择回苏州工作,但仍旧有一部分对是否回苏州存有疑虑。在是否回原厂上班的选择上,待遇和人际关系成为蓝领最看重的两个方面。春节前后的“用工荒”是让企业十分头疼的问题,根据以上分析,金沙澳门人力资源集团研究发展中心总监刘肖鲁建议企业可以从以下四个方面来做好节前节后的用工规划:重视春节前一个月对员工的人性化关怀。如可通过组织开展丰富多彩的文化、拓展和娱乐活动,促进员工人际关系的融洽,为蓝领员工营造良好的用工环境。也可通过改善员工宿舍硬件设施,比如配备空调、电视、洗衣机等电器,为员工提供相对舒适、独立的生活空间;通过改善员工食堂就餐环境,为员工提供安全、健康、符合口味的食品。对返乡过年员工制定节后返岗激励制度。有实力的企业可以采用包车接送或报销往返车票的形式为员工返乡提供便利,真正实现“待遇留人、感情留人”,提高节后返岗率。建立基层员工和主管之间的沟通联系机制。企业应该做到不管是对留守的蓝领员工还是返乡过节的员工都能及时了解到他们的思想动态,了解员工的生活、家庭、工作等多方面的实际困难情况,掌握整体情况和信息,便于在节后的工作当中给予实际的人文关怀。制定好来年岗位规划和用工招聘计划,在人力、财务等方面给予招聘更多的资源倾斜,紧密联系人力资源合作商,共同应对来年不确定的招聘形势。

返回>

业务咨询
金沙澳门人力资源集团
400-1133-400
0512-6878 0000
Engma2002
hr@engma.net
业务资料下载
  • 没有资料

网站地图 | 企业邮局 | 办公系统A8 | 法律声明 | 隐私保护

Copyright © 2002-2016 Engma.Net 金沙澳门官网手机版 版权所有   备案号:苏ICP备09075739号   苏公网安备32050802010071号  

金沙澳门人力资源集团欢迎您的光临

XML 地图 | Sitemap 地图