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HR的理想化与未来化
作者: 来源:金沙澳门(中国) 日期:2007/10/26 9:58:23 人气:3506

      外来的和尚会念经?人力资源想从中国走向世界,就需要拥有预知未来的能力。
 
      David Ang:1996年加入新加坡人力资源学院(SHRI),在这之前20年,在制造业和服务业担任高管职务。作为新加坡人力资源学院的执行理事,David一直致力于研究人力资源和人力资本。与许多咨询服务机构、实践者和其它专业团体保持了密切的项目合作。他拥有德国制造工程硕士和理学硕士学位,在新加坡国立大学获得亚太人力资源管理硕士学位。
      (一)形象趋势
      中国人力资源行业的发展速度让人吃惊,在中国10年做到的东西,当时在新加坡用了整整40年。这是一个很好的机遇,同时也面临更多挑战。人力资源是企业的价值,对企业而言,固定资产、技术等等都是可以复制的,唯独人力资源不能复制。经过这些年的发展,HR面临一个大的挑战,这也是未来发展的方向和趋势之一,其中最重要的便是如何留住人才,这也是人力资源业界同仁一直在做的努力。同时HR也有很多工作需要继续努力,包括如何带领、分享并让企业员工得到发展。经过国际上的研究我们发现,要取得这些进展,需要人力资源的专业道德、尊重员工并发挥人力资源自己的影响力。对人力资源内部来说,HR从业人员需要拥有更多的网络资源,并让自己的专业知识可以在企业里面得到更好的发挥,同时让自己的组织结构得到更好的提升。
      人力资源需要树立一个全新的形象出来。我们看到未来HR要思考的非常重要的一点,就是在企业决策中扮演什么角色?这其中还包括企业能力塑造、流程创新、和政策的传达沟通等等。比如新出台的劳动合同法,就是对人力资源部门的一个挑战,如何快速有效的和企业老板和员工进行分享和沟通。
      (二)代理趋势
      创新是全社会都在谈论的一个话题,同样在HR的挑战中,创新问题也占到了很大比重。很多时候,我们会发现,企业外面的变化很快,业务上、战略上等等在面临压力的时候,如果人力资源没有创新,没有达到对企业外部压力的强有力的支撑时,这样的人力资源管理就是失败的。所以人力资源要努力把自己的决策变得更加有战略意义,并达到企业的目标。
      新加坡人事协会研究发现,人力资源要取得胜利,第一个面对的就是战略发展;第二是领导力培养;第三是如何衡量HR有效性,这三个方面也是全世界人力资源领域面临的问题,而在亚太区,和世界区别最明显的一点,在于接班人计划,对这一问题的解决方案要求更高,也许这和我们人才储备量不足有关。
      从另外一个调研中发现,新加坡在2007年,人力资源的角色地位比2004年有了很大提高,企业认可度也大幅提高,说明HR变得更加重要,他们的工作重点第一是政策法律、第二是和代理机构的沟通。新加坡人力资源的很多工作都是由专业的代理公司来承担的,而这和中国人力资源的工作重点非常不同,国外更重视专业知识带给企业的贡献,如果我们不把专业代理纳入企业视线,就需要人力资源部门的员工更多的做一些学习工作。
      (三)领导力趋势
      我们通常从几个方面分辨人才,首先他们是企业的支柱、是企业的继承人也会给企业带来更多的成长,特别是相对于其他人员,他们显得尤其重要。所以未来的趋势之一便是发展这些人才。而个人发展方面,未来要重视以下几点:首先是搜寻、吸引和留住人才;二是将人才的价值在企业中体现出来;三是分享服务;四是人力资源外包。
      同时也要更重视领导力的发展。具备领导潜质的人有一些共同的特征,他们以身作则、有愿景、有很高的沟通能力并能够为结果负责,另外必须注重的就是有良好的道德品质。而我们的愿望和现实是有差距的。比如以身作则一项,要求达到52%,而现实只有30%。HR部门就需要挖掘这些差距的缘由,并设法努力弥补差距。同时也有一个小窍门看待领导力是否发挥得当,第一看他是否承诺去发展他下面的员工,第二他是否愿意取分享,第三他是否对他的工作充满热情,第四是他是否是一个善于思考的人。而对于HR自己来说,是否具备足够的能力,首先是看他是否具备企业商业运作的知识,这比专业学历更加重要。第二是个人素质,第三是是否能成为商业伙伴,第四是管理能力。我们看到hr要面对很多挑战,但即便如此也要坚持,这样才能最终成功。

  要问企业文化是什么,在金沙澳门就能找到最好的答案。通过这样一种方式,不仅带上企业文化标语,而且展示了企业文化的重要性,作为企业文化建设的一部分,员工们写下了对企业文化的心得体会,作为企业文化案例将编入企业文化手册中。
    金沙澳门人力资源集团是苏州人力资源行业品牌先锋的人力资源外包公司,不同于市场外的中介,提供的是社会化的职业中介服务,获得政府认可和信任,劳务派遣、人事外包、人事代理、制造承包、招聘流程外包(RPO)、人才测评、岗位外包、企业社会责任外包、大学生职业能力提升、猎头、福利外包等服务外包,除了帮助企业招聘蓝领(农民工、技工),缓解用工荒,还能为企业提供行业动态资讯;帮助薪酬福利设计,蓝领面试、离职,劳动合同、劳动争议、工伤、保险等事宜,帮助HR进行员工薪酬管理,员工激励机制、绩效考核的制定等;此外,建立的企业大学能提供员工培训,帮助企业员工培训,职业培训能力的提升。

(供稿:会展公司)
 

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